Evoluindo Do Trabalho Seminal De Peter Senge 1990 Esse Livro Apresenta Um Novo Modelo Organizacional Baseado Em Quatro Pilares Que Interligados Entre Si Norteiam E Sustentam A Atuação Das Organizações Contemporâneas Cujos Líderes Buscam Constantemente Sua Sustentabilidade E Sua Perenidade São Elas As Novas Organizações Que Aprendem Noaestruturado À Luz Dos Resultados De Uma Pesquisa De Campo Junto A Organizações Nacionais E Internacionais De Distintas Indústrias O Modelo Das Noa Visa Responder Aos Questionamentos Mais Urgentes Das Organizações Do Século Xxi Como Atua A Liderança Das Novas Organizações Que Aprendem Como A Sua Organização Aprende Como Uma Cultura Organizacional De Segurança Psicológica 360 Impacta Positivamente Seu Negócio E Transforma Seu Ecossistema E A Relação Com Todos Seus Stakeholders Qual É O Caminho Certo Para O Desenvolvimento Como Escolha Da Organização O Que Desenvolver Quem Desenvolver Quem Desenvolve Como Desenvolver De Qual Forma É Possível Rehumanizar A Liderança Como Colocar O Ser Humano No Centro Da Estratégia E Do Propósito Da Organização Como Migrar Do Modelo Strategycentric Para O Modelo Humancentric O Que Norteia As Organizações Ambidestras Quais São Os Desafios Dos Líderes Ambidestros Como A Organização Ambidestra Aprende E Atua