Becoming

Las empresas industriales se vienen enfrentando a entornos cada vez más complejos, dinámicos e inciertos principalmente como consecuencia de la globalización y los constantes y profundos cambios en las exigencias de clientes y consumidores finales. Esta situación supone nuevos retos a los que se enfrentan las empresas y pone en el centro del debate la necesidad de innovación tecnológica y organizativa como elemento sustancial para alcanzar niveles aceptables de competitividad. En este contexto, la competitividad interna de la empresa industrial pasa por innovar incorporando nuevas tecnologías que permitan una mayor flexibilidad a todos los niveles del proceso productivo, implementando sistemas y prácticas de gestión que garanticen la fiabilidad y calidad de los procesos y los productos finales Todo ello, con dise os organizativos y políticas y prácticas de recursos humanos que permitan alcanzar los mejores resultados de los trabajadores de la organización. Este libro profundiza en todos estos aspectos con rigurosidad científica, aportando amplia evidencia sobre los pilares de la industria manufacturera uruguaya y ofrece, además, un marco comparado que permite identificar las necesidades más inmediatas para alcanzar la competitividad.