Escritório Inteligente De Projetos

Se o seu dia a dia combina metas ambiciosas, orçamento apertado e pressão por previsibilidade, esse livro foi pensado para apoiar suas decisões. Com método e clareza, mostra como estruturar um PMO (Project Management Office)orientado a dados, sem burocracia. Um PMO inteligente é voltado a valor: alivia o peso operacional, foca a energia das pessoas no que importa e traciona decisões. Sustentado por automação e IA, não substitui a liderança; libera tempo para estratégia, com conflitos bem geridos e segurança psicológica. Dados integrados em tempo real, painéis navegáveis e perguntas em linguagem natural transformam “status” em insights acionáveis para priorizar, alocar recursos, antecipar riscos e comunicar com precisão. O passo a passo cobre processos, métricas e governança útil. Da missão à prática diária, a proposta é simples: PMO e estratégia entregam valor consistente. O estudo de caso da Companhia Brasileira da Laranja comprova o impacto: ROI de 412% no primeiro ano, menor variabilidade e mais de R$ 70 milhões em lucratividade adicional por chegar ao mercado na hora certa. Para executivos, gestores e líderes de PMO que precisam de previsibilidade sem perder velocidade, este é um guia direto, prático e aplicável no dia a dia. Gustavo LensMinarelli, gestor de iniciativas e portfólios; estratégia, governança, gestão de riscos e produtividade de equipes.