A Eap Surgiu Como Um Conceito Fundamental E Uma Ferramenta No Gerenciamento De Projetos. Ela Garante Clareza Na Definição E Comunicação Do Escopo Do Projeto Ao Mesmo Tempo Em Que Desempenha Um Papel Crítico Como Uma Ferramenta De Monitoramento E Controle. Criado Por Três Especialistas Que Lideraram O Desenvolvimento Do Practice Standard For Work Breakdown Structures, Second Edition, Do Pmi, Este Livro Descreve Como Implementar De Forma Bem-Sucedida A Eap Dentro Do Ciclo De Vida Do Projeto. Com O Objetivo De Preencher A Lacuna Na Literatura Sobre O Assunto Estruturas Analíticas De Projeto: A Base Para A Excelência Em Gerenciamento De Projetos Fornece Ao Leitor Informações Sobre: * O Histórico E Os Conceitos Fundamentais Da Eap. * Características Principais Da Eap, Decomposição, Representação E Ferramentas. * Iniciação Do Projeto E A Eap, Incluindo Contratos, Acordos E Declarações De Trabalho. * Gestão Baseada Em Entregas E Gestão Baseada Em Custeio Por Atividade. * Utilização Da Eap Como Base Para O Planejamento Financeiro E Das Aquisições. * Planejamento De Qualidade, Riscos, Recursos E Comunicação Por Meio Da Eap. * A Eap Nos Processos De Execução, Monitoramento E Controle. * Novos Conceitos Envolvendo A Representação Do Escopo Do Projeto E Do Programa. * Verificação Do Encerramento Do Projeto Por Meio Da Eap. Ao Longo Do Livro, Com Um Projeto Real Como Exemplo De Caso, Os Autores Apresentam Como A Eap Inicialmente É Utilizada Para Documentar E Coletar Informações Durante A Iniciação E A Preparação Do Projeto. Portanto, Durante A Execução, Os Autores Demonstram Como A Eap Se Transforma Em Um Papel Ativo De Apoio Às Decisões No Projeto, Servindo Como Referência E Fonte Para Controle E Medição.