Em Um Contexto De Elevada Competitividade Como Nos Tempos Atuais A Produção Exige Uma Convergência De Recursos E Esforços E Principalmente A Plena Utilização Das Competências Organizacionais Para Oferecer Produtos De Alta Qualidade Por Preços Competitivos Afinal Produzir E Produzir Bem Não São Exatamente Sinônimos O Segredo Está Na Excelência Operacional O Desafio Que Separa As Organizações Bemsucedidas Daquelas Que Tentam Fazer Alguma Coisa Realizar Primorosamente O Processo Produtivo Em Todos Os Seus Meandros E Em Toda A Sua Complexa Extensão Exige A Capacidade De Integrar Perfeitamente Todas As Etapas Desde A Entrada Dos Insumos Envolvendo A Cadeia De Fornecedores Até A Saída Dos Produtos Acabados Ou Serviços Oferecidos Ao Mercado Por Meio De Uma Cadeia De Distribuidores A Gestão Da Produção Não Pode Ser Feita De Maneira Empírica E Ao Acaso Ela Precisa Ser Feita De Maneira Racional Planejada Integrada Coordenada E Excelente Isso Exige Uma Visão Do Todo E Uma Abordagem Sistêmica Capaz De Balancear E Harmonizar Os Variados Ritmos E Engrenagens Que Envolvem Sistemas Materiais Pessoas Máquinas E Equipamentos Além De Dimensões De Espaço E Tempo Que Precisam Ser Aproveitadas Em Todas As Suas Minúcias A Obra Organizada Em Sete Capítulos Aborda Produtos E Serviços Sistemas De Produção Planejamento E Controle Da Produção Gestão De Materiais E Controles De Produção Para Reforçar A Aprendizagem De Todo Esse Conteúdo Ao Final De Cada Capítulo H