Esteja Preparado Para Salvar A Sua Vida E Os Seus Negócios Em Caso De Um Incidente Ou Desastre Tenha Um Plano B Profissional As Empresas Devem Analisar Detalhadamente O Risco De Parada Nos Processos Críticos Do Seu Negócio Esse Risco Deve Ser Entendido Do Ponto De Vista Corporativo Devemos Então Avançar À Gestão De Continuidade De Negócios Para A Distribuição De Responsabilidades Na Sua Organização Mantendo Assim Os Processos De Negócio Operando De Forma Contínua O Que Você Faria Se A Rede Da Sua Organização Email Internet Ou Um Sistema Crítico Ficasse Indisponível Por X Minutoshorasdias Em Virtude De Um Ataque Cibernético Um Incêndio Destruísse Todos Os Documentos Importantes Internos Ou De Clientes Uma Pessoachave Da Sua Equipe Ficasse Doente Ou Recebesse Uma Proposta De Emprego Bem Superior E Deixasse Imediatamente A Sua Empresa O Seu Principal Fornecedor Não Entregasse O Serviço Contratado Houvesse Um Alagamento Na Sua Cidade E Os Funcionários Não Conseguissem Ir Trabalhar Caso Ocorresse Uma Greve De Caminhoneiros E Os Seus Produtos Não Fossem Entregues Para Seus Clientes Se Existisse Uma Epidemia De Dengue Na Sua Cidade E Os Seus Funcionários Fossem Contaminados Caso Ocorresse Um Incidente De Violação De Dados Pessoais Na Sua Empresa Uma Interrupção No Processo De Negócio Crítico Pode Ocasionar Perdas Significativas Para Sua Empresa Como Obter Um Diferencial Competitivo Para A Sua Empresa Este Livro É A Resposta Presente Exin Inclui