Jim Collins Lança Mais Um Trabalho Inovador E Pergunta Por Que Algumas Empresas Prosperam Na Incerteza Até Mesmo No Caos E Outras Não Com Base Em Nove Anos De Pesquisas Collins E Seu Colega Morten Hansen Enumeram Os Princípios Necessários Paraconstruir Uma Empresa De Sucesso Em Tempos Imprevisíveis Focando Não Apenas O Desempenho Mas Também Os Cenários Instáveis Que Os Líderes De Hoje Enfrentam Foram Estudadas Companhias Que Alcançaram O Sucesso Em Cenários Caracterizados Por Mudanças Bruscas Que Os Gestores Não Podiam Prever Nem Controlar Os Pesquisadores Compararam Essas Empresas Com Um Conjunto Formado Por Organizações Que Não Tiveram O Mesmo Sucesso Em Cenários Muito SemelhantesOs Estudos Apresentaram Resultados Surpreendentes Os Líderes Destas Empresas Não Assumiram Mais Riscos Nem Foram Mais Visionários Ou Mais Criativos Foram Sim Mais Disciplinados Empíricos E Paranoicos A Inovação Em Si Não É Um Trunfo Mais Importante É A Competência Para Dosar A Inovação E Mesclar Criatividade Com Disciplina Seguir A Máxima Segundo A Qual Liderar Em Um Mundo Veloz Requer Decisões E Ações Rápidas É Assinar A Própria Sentença De Morte As Empresas Mais Bemsucedidas Reagiram Às Mudanças Radicais Do Mundo Com Menos Mudanças Que As Do Grupo ComparativoVencedoras Por Opção É Um Collins Clássico Contestador Bem Pesquisado Edificante Mostra De Maneira Convincente Que Mesmo Num Mundo Caótico E Incerto O Sucesso É Uma Opção E Não Apenas Um Golpe D